De Nieuwe Aanpakkers zijn hier voor jouw maatschappelijke uitdaging. Een collectief van denkers, doeners en makers voor een toekomstbestendig Meierijstad.
In deze samenwerking van StartUp Meierijstad, de gemeente Meierijstad en POM brengen we maatschappelijke vraagstukken en oplossingen bij elkaar. Heb je een maatschappelijke uitdaging? Deel hem op dit platform. Achter De Nieuwe Aanpakkers zitten gedreven en enthousiaste experts die jouw vraagstuk van alle kanten bekijken. Die met een vernieuwende blik het perfecte projectteam formeren én voor jouw uitdaging een investeringsvoorstel maken. Als de nieuwe verbinding gemaakt is gaat het DNA-team samen met jou, als opdrachtgever, aan de slag om de perfecte oplossing te vinden voor jouw maatschappelijke uitdaging.
Wij dagen jou uit om voor een nieuwe aanpak te kiezen en aan de slag te gaan met ons collectief van denkers, doeners & makers voor een toekomstbestendig meierijstad!
Werk jij bij een bedrijf, (sociale) onderneming, overheidsinstelling of vereniging binnen Meierijstad met een maatschappelijke uitdaging? Klik dan hier om het project aan te melden.
Ook een nieuwe aanpakker worden? Wij staan altijd open voor vernieuwende experts!
Benieuwd naar de werkwijze & het creatieve aanpakkers team?
Deze bedrijven, sociale ondernemingen, overheidsinstellingen en verenigingen met een maatschappelijke uitdaging gingen je voor. Kom ook samenwerken met De Nieuwe Aanpakkers.
Als onderdeel van haar maatschappelijk verantwoorde initiatieven heeft de gemeente Maashorst, met de expertise van Joost Groenadvies B.V., haar gemeentehuis getransformeerd. De zuid- en oostgevels zijn nu bedekt met een diversiteit aan klimplanten en inheemse flora, wat niet alleen zorgt voor verkoeling en een betere luchtkwaliteit, maar ook de stedelijke biodiversiteit aanzienlijk verrijkt. Door de integratie van nestkasten is er nieuwe habitat gecreëerd voor vogels, vleermuizen en insecten, essentieel voor het behoud van onze natuurlijke ecosystemen.
Het gebruik van het Permavoid© systeem voor de opvang en het hergebruik van regenwater onderstreept de toewijding aan duurzaam waterbeheer, een cruciale pijler binnen MVO. Dit project demonstreert hoe de inzet van groene technologieën en natuurlijke hulpbronnen bijdraagt aan een duurzamere toekomst en onderstreept de rol van Maashorst als voorloper op het gebied van ecologisch en maatschappelijk verantwoord ondernemen in de stedelijke omgeving.
In een poging om het energieverbruik van 60 fastfoodrestaurants in Nederland te optimaliseren, werd ik door de opdrachtgever ingeschakeld om een volledige inventarisatie en analyse uit te voeren. Naast deze opdracht fungeerde ik ook als technisch vraagbaken voor de facility-afdeling van de klant.
Mijn werk begon met een grondige inspectie op locatie. Ik onderzocht de staat van de meet- en regeltechniek en analyseerde het energieverbruik. Tijdens mijn analyse ontdekte ik een hoog energieverbruik, wat werd versterkt door verbruik buiten de openingstijden, achterstallig onderhoud, en foutieve instellingen in de meet- en regeltechniek.
Het resultaat van deze opdracht omvatte een compleet installaties-overzicht voor de aanbesteding van preventief onderhoud en het opstellen van een meerjarenplan. Het bijgevoegde inventarisatierapport gaf inzicht in het energieverbruik, gaf advies over de meet- en regeltechniek, beoordeelde de staat van het onderhoud en leverde concrete besparingsmogelijkheden.
Op basis van deze rapportages heeft de opdrachtgever een duurzaamheidsmanager aangenomen om de aanbevelingen in praktijk te brengen. Tot op heden hebben de acties uit mijn rapportages geleid tot een besparing van 6,5% op elektriciteit, wat neerkomt op 970.611 kWh per jaar, en dit is nog maar een begin.
Bij deze opdracht kreeg ik de taak om installaties te inventariseren en een analyse van besparings- en verduurzamingsmogelijkheden uit te voeren voor twee kantoorgebouwen, met als ambitie om deze uiteindelijk gasloos te maken. De uitdaging lag in het feit dat elke verdieping van het gebouw een andere eigenaar heeft, en zij elk hun eigen installaties en energieverbruik beheren.
Ik begon met een uitgebreide inventarisatie ter plaatse en stelde een rapport op om een helder overzicht te krijgen van de aanwezige installaties en hun conditie. Vervolgens formuleerde ik een uitvraag gericht aan verschillende installateurs voor de verduurzamingsprojecten.
Tijdens het onderzoek bleek dat de kantoorgebouwen al over hoogwaardige installaties beschikten, die deels herbruikbaar en aanpasbaar waren. Het volledig gasloos gaan werd echter afgeraden vanwege de hoge investeringskosten en de beperkte elektrische capaciteit. Daarom werd een hybride oplossing als een betere keuze beschouwd.
Het eindrapport omvatte een analyse en beoordeling van het energieverbruik, advies over meet- en regeltechniek, opmerkingen over de onderhoudsstaat en aanbevelingen voor besparingsmogelijkheden. Daarnaast heb ik een uitvraag naar vier installateurs opgesteld en een adviesrapport voor beide VVE’s samengesteld met betrekking tot de verduurzamingskeuze.
Uiteindelijk is besloten om te kiezen voor een hybride variant, waarmee optimaal gebruik wordt gemaakt van de bestaande installaties. Deze aanpak zorgt voor een besparing van 50% op de initiële investering.